跑好新赛道,奋进新征程!欧宝体育官网入口首页 领导班子宣贯《新兴公司管理改革方案》

发布时间:2022-03-12 作者: 来源: 浏览量:58 【字号:

2月25日,新兴公司召开干部大会,宣贯管理改革方案。大会为新兴公司的改革发展指明了方向,明晰了路径,擘画了发展蓝图。2月25日晚,欧宝体育官网入口首页 领导班子成员立即召开专题会议,对新兴公司干部大会精神和管理改革方案进行再传达、再部署,要求务必做到干部大会精神宣传贯彻全员覆盖和管理改革方案、经理层公开招聘方案全员知晓。

为进一步统一思想,凝聚共识,确保新兴公司管理方案传达到位、落实到位,连日来,欧宝体育官网入口首页 领导班子成员深入基层单位宣贯《新兴公司管理改革方案》。欧宝体育官网入口首页 全体干部职工纷纷表示:坚决拥护集团公司党组的决定,坚决落实集团公司党组和新兴公司党委各项工作部署和要求,坚定不移、坚强有力、坚决高效的推进改革,跑好新赛道,奋进新征程。

 

2月28日上午、3月7日,欧宝体育官网入口首页 分别召开会议对新兴公司干部大会精神和管理改革方案再贯彻、再动员,董事长、党委书记贾玉斌主持会议并讲话。欧宝体育官网入口首页 领导班子成员,各部室负责人,各分(子)公司总经理等通过现场和视频方式参加会议。

会议再次深入学习了新兴公司干部大会精神,宣贯了《新兴公司管理改革方案》和《新兴公司经理层公开竞聘方案》,并结合管理改革对市场开拓、安全环保、生产经营等工作进行了部署。

贾玉斌要求,一是要保持战略定力,谋经营、抓落实、强管理、抓市场,以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当积极投身新兴公司改革发展事业;二是既要仰望星空,更要脚踏实地。打铁还需自身硬,要站得高、看得远、想得深、抓得实,奋力实现第一季度“开门红”,全力完成年度目标任务;三是要坚持“对上负责”和“对下负责”相统一,坚持胸中装着事,眼睛盯着事,手里抓着事,全身心落实事,继续保持镜头不换、节奏不变、频道不调,以改革兴业的实际行动迎接党的二十大胜利召开。

 

3月3日,总经理、党委副书记王俊川到中原公司宣贯新兴公司干部大会精神和《新兴公司管理改革方案》。中原公司领导班子成员及各处室负责人参加会议。

会上,王俊川重点讲解了新兴公司管理改革的重要意义、部署要求,并结合管理改革工作就市场开拓、项目建设、团队建设与人员培养等同与会人员进行了深入探讨。

王俊川要求,一是统一思想,提高政治站位,主动、积极、拥护和支持公司改革,切实增强融入改革发展的责任感和使命感;二是领会公司改革意图,主动适应新变化,切实增强“改”的意识、“革”的勇气、“变”的自觉,大力做好市场开拓、历史遗留问题解决等重难点问题,稳步提高内控管理水平;三是把党史学习教育成果转化为推进改革的有力行动,做好思想政治工作,强化领导,稳抓落实,提高团队作战能力,确保人员队伍稳定、经营业绩稳定,完成好全年经营目标任务。

 

3月3日至3月6日,党委专职副书记刘常青先后到新兴交通、山东公司、保达公司进行调研,宣贯新兴公司干部大会精神和《新兴公司管理改革方案》。党群工作部部长赵克常随同调研。

刘常青强调,此次改革是新兴公司科学把握新发展阶段,深入贯彻新发展理念,加快构建新发展格局的关键一招。他要求,一是要提高政治站位,正确认识改革。要以矛盾分析法理解改革,积极应对改革中出现的问题,牢牢把握改革中出现的机遇。二是要立足自身岗位,争做改革先锋。要守土有责、守土尽责,以“乱云飞渡仍从容”的定力、“重整行装再出发”的豪情,“艰险拿来足踩平”的斗志为改革铺路搭桥,筑牢根基。

 

3月2日,总工程师戴连双到八公司宣贯新兴公司干部大会精神和《新兴公司管理改革方案》。八公司领导班子成员、各处室负责人等参加会议。

戴连双指出,新兴公司改革是落实通用技术集团“十四五”规划发展要求、提升行业地位和核心竞争力的必由之路。他要求,八公司上下要进一步提高政治站位,深刻领会新兴公司2月25日召开的干部大会会议精神,坚持稳中求进工作总基调,深化战略解码,聚焦八公司专业化发展,以更严的要求、更实的作风、更高的标准推动企业改革新征程,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

 

2月28日,副总经理郭益群对物业管理部、兴达企业管理局、光大物业党员干部宣贯了新兴公司干部大会精神和《新兴公司管理改革方案》。

郭益群指出,新兴公司管理改革是“十四五”规划战略蓝图落地实施的必然选择,是建设专业化、特色化、绿色产业化发展的必由之路。他要求,一是要统一思想、凝聚共识,正确认识改革,深刻理解改革,全力支持改革,主动参与改革。二是要牢牢把握“稳中求进”总基调,稳住发展大局,稳住生产经营,稳住群众预期,奋勇而进。三是要立足本职,锐意进取,奋力谱写公司改革发展新篇章。

 

3月1日至3月2日,副总经理张鑫先后到设计院、南方公司宣贯新兴公司干部大会精神和《新兴公司管理改革方案》。

张鑫讲解了新兴公司管理改革的重要意义,并就落实通用技术集团和新兴公司“十四五”规划、聚焦区域化发展、强化建筑工程业务管控、降低经营风险等工作进行了部署。他要求,一是要深刻认识改革的必要性、重要性,充分理解改革,坚决拥护改革。二是要抢抓国内市场机遇,建立市场经营机制,提升市场区域化、能力专业化水平,提高核心竞争力。三是要强化战略引领、管理提升和党建赋能,着力打造与高质量发展相适应、与战略规划相符合的落地性强的专业化经营管理体系。

 

2月28日、3月3日,副总经理赵迎先后到七公司、材料设备租赁公司宣贯新兴公司改革方案。

赵迎对新兴公司干部大会精神和改革方案进行了深入宣贯和解读。他强调,新兴公司进行管理改革对企业高质量发展、行业地位提升、员工成长发展等意义重大,影响深远。他要求,一是要提高站位,要从集团公司和新兴公司战略全局高度、以企业长远发展的视角深刻理解管理改革的重要意义,正确看待改革;二是要立足长远,准确把握改革要求,认真落实各项工作要求;三是领导班子要带头压实责任,全面落实好改革发展、企业经营、风险管控等各项要求,确保改革过渡期内的安全平稳有序。

 

3月2日、3月8日,纪委书记王浦东先后对公司团员青年代表、五公司党员干部宣贯了新兴公司干部大会精神和管理改革方案。

王浦东要求,一是要提高站位,正确认识改革。要充分认识改革的重大意义,以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当积极投身公司改革发展事业中。二是要立足岗位,积极投身改革。要立足自身岗位实际,冲锋在前,在改革中经风雨、见世面,在工作中长才干、壮筋骨,练就过硬本领,挑起改革重担,以昂扬姿态迈向新征程建功新时代。

 

3月1日,总会计师王奕深到北京新兴保信宣贯新兴公司改革方案。

王奕深传达了新兴公司2022年工作会议精神,随后重点从四个方面对新兴公司改革方案进行了重点宣贯:一是管理改革的必要性与可行性;二是新兴公司的战略定位和规划发展目标;三是管理改革的总体思路;四是改革时间进度安排。他要求,北京新兴保信上下要迅速统一思想,切实提高认识,各项改革发展战略要符合新兴公司改革发展大局,服从新兴公司改革发展大计。领导班子要扛起责任,深刻领会改革发展各项要求,做好年度各项工作。

上一篇:
下一篇:
Baidu